Кадровый резерв какие ? документы оформляются примеры

Кадровый резерв прокуратуры области для приема на работу далее — кадровый резерв представляет собой специально скомплектованные группы лиц, претендующих на замещение вакантных должностей помощников горрайпрокуроров. В кадровый резерв могут быть зачислены:. Лицо не может быть зачислено в кадровый резерв на должности прокурорских работников, если оно:.

Поскольку кадровое делопроизводство — это своего рода производная от общего делопроизводства, каждому, кто работает с кадровой документацией, необходимо знать основы работы с документами, общие правила и требования. Поэтому мы начнем с некоторых базовых понятий. Документом называется материальный объект с информацией, закрепленной созданным человеком способом для ее передачи во времени и пространстве. Кроме того, атрибутивной функцией документа является способность его служить доказательством. Поэтому документ - это важнейший инструмент эффективного управления. Отражением эффективных взаимоотношений юридических лиц с государством, структурами гражданского общества, отдельными лицами, другими представителями бизнеса является документационное обеспечение управления, или делопроизводство.

Кадровый резерв: как оформить документы в Контур-Персонале

Интервал между буквами и строками: Стандартный Средний Большой. Об утверждении положения о кадровом резерве руководителей государственных учреждений здравоохранения. Тюменской области. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на первого заместителя директора.

Положение о кадровом резерве руководителей государственных учреждений здравоохранения Тюменской области. Кадровый резерв формируется на должность главного врача директора медицинской организации области. Организационно-документационное обеспечение проведения конкурса осуществляется отделом государственной службы и кадровой работы Департамента далее — Отдел. Порядок формирования кадрового резерва. Конкурс на формирование кадрового резерва объявляется по решению директора Департамента.

Конкурс проводится в три этапа, первые два из которых являются дистанционными. Кандидат, изъявивший желание участвовать в конкурсе, представляет по своему усмотрению в бумажном или электронном виде в Департамент:.

Документы кандидатов, не допущенных к участию в конкурсе, и кандидатов, участвовавших в конкурсе, могут быть им возвращены по письменному заявлению в течение одного года со дня завершения конкурса. До истечения этого срока документы хранятся в архиве Департамента, после чего подлежат уничтожению. В случае направления документов кандидатами в электронном виде они хранятся на электронных носителях в течение одного года со дня завершения конкурса.

Второй этап конкурса проходит поэтапно в форме тестирования и написания эссе, позволяющими оценить профессиональные и личностные качества кандидата.

Кандидаты, не набравшие необходимое количество баллов по результатам тестирования, к написанию эссе не допускаются. Тест представляет собой перечень вопросов и несколько вариантов ответа на каждый вопрос, среди которых один или несколько ответов являются правильными. Тест составляется исходя из установленных квалификационных требований к профессиональным знаниям и навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей руководящих должностей.

Количество вопросов в тесте и области знаний, в которых будут задаваться вопросы, определяются в соответствии с пунктом 2. Кандидатам предоставляется одинаковое количество времени для подготовки письменного ответа на вопросы теста. Продолжительность времени для подготовки определяется конкурсной комиссией при принятии решения в соответствии с пунктом 2. При нарушении кандидатом правил тестирования он отстраняется от тестирования с вынесением нулевой оценки по итогам тестирования.

Оценка ответа кандидата проводится конкурсной комиссией по количеству правильных ответов в отсутствие кандидата. Написание эссе осуществляется кандидатом дистанционно в соответствии с требованиями определенными к оформлению эссе в том числе объем страниц, гарнитура шрифт , кегль, интервал, параметры страницы и другие. Время, предлагаемое кандидату, для подготовки эссе определяется комиссией при приятии решения в соответствии с пунктом 2. Решение о месте, дате и времени проведения третьего очного этапа конкурса принимается директором Департамента, с учетом предложений соответствующей комиссии.

Третий этап конкурса проводится в форме собеседования, которое проводится в форме свободной беседы комиссии с кандидатом, по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должности, на которую формируется кадровый резерв. В ходе собеседования комиссией оцениваются профессиональный уровень кандидатов и их личностные качества, в том числе, такие как стрессоустойчивость, гибкость, креативность, коммуникативные знания и навыки, умение отстаивать свое мнение и другие.

Заседание комиссии проводится при наличии не менее двух кандидатов, претендующих на включение в кадровый резерв на руководящую должность. Заседание комиссии считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей от общего числа ее членов.

Решения комиссии по результатам проведения конкурса принимаются открытым голосованием простым большинством голосов ее членов. Результаты голосования комиссии оформляются протоколом, который подписывается председателем, заместителем председателя, секретарем и членами комиссии. Информация о результатах конкурса направляется кандидатам сообщением по электронной почте в дневный срок со дня вынесения решения.

Расходы, связанные с участием в конкурсе проезд к месту проведения конкурса и обратно, наем жилого помещения, проживание, пользование услугами средств связи и другие , осуществляются кандидатами за счет собственных средств. Систематический отказ более двух раз без уважительной причины от прохождения обучения и или от участия в мероприятиях, организуемых в соответствии с разделом III настоящего Положения.

После истечения указанного срока документы подлежат уничтожению. Для реализации задач, изложенных в пункте 3. Об утверждении положения о кадровом резерве руководителей государственных учреждений здравоохранения Тюменской области Поделиться. Наименование документа Об утверждении положения о кадровом резерве руководителей государственных учреждений здравоохранения Тюменской области Вид документа Распоряжение Департамента здравоохранения Тюменской области.

Экспертиза проектов НПА и НПА Открытые данные Оценка эффективности деятельности руководителей Отчеты о деятельности государственных учреждений Тюменской области Главный федеральный инспектор Тюменская областная Дума Счетная палата Тюменской области Избирательная комиссия Депутаты Государственной Думы Представители в Совете Федерации Федеральные органы власти Перечень организаций, координацию, регулирование и контроль финансово-хозяйственной деятельности которых осуществляют органы исполнительной власти Отчёты о деятельности государственных учреждений Информация о назначениях, увольнениях заместителей Губернатора и руководителей исполнительных органов государственной власти.

Об утверждении положения о кадровом резерве руководителей государственных учреждений здравоохранения Тюменской области. Департамент здравоохранения Тюменской области. Состав комиссии по формированию и подготовке кадрового резерва руководителей государственных учреждений здравоохранения Тюменской области утверждается приказом Департамента здравоохранения Тюменской области. Начальнику отдела государственной службы и кадровой работы: 4.

Директор департамента.

ПРИМЕРЫ результатов работ, выполненных Стратегия-Центром. strategcenter@peaktechnologies.ru Центр управленческих, экономических и. General. Кадровый резерв: как оформить документы в Контур-Персонале Стандарты оформления во многом тоже зависят от воли руководителя. в качестве приложений составляются образцы опросного листа для.

В соответствии с Федеральным законом от Утвердить Положение о кадровом резерве на государственной гражданской службе Ульяновской области прилагается. Признать утратившими силу: постановление Губернатора Ульяновской области от Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на Руководителя аппарата Правительства Ульяновской области Опенышеву С. Губернатор Ульяновской области С. Утверждена постановлением Губернатора Ульяновской области от 30 марта года N Общие положения 1. Настоящее Положение в соответствии с Федеральным законом от Принципами формирования кадрового резерва и работы с ним являются: равный доступ и добровольность участия гражданских служащих, а также граждан Российской Федерации в конкурсе на включение в кадровый резерв; объективность и всесторонность оценки профессиональных и личностных качеств гражданских служащих граждан ; учет текущей и перспективной потребности государственного органа власти в гражданских служащих; ответственность руководителей государственных органов за формирование кадрового резерва и работу с ним; профессионализм и компетентность лиц, включенных в кадровый резерв, создание условий для их профессионального роста; доступность информации о формировании кадрового резерва. Кадровый резерв представляет собой сформированную на конкурсной основе группу гражданских служащих граждан , обладающих необходимой профессиональной компетентностью, личностными качествами, соответствующими квалификационным требованиям к резервируемой должности.

Активировать демо-доступ. В статье рассказано о том, как формировать кадровый резерв, каким этапам уделять внимание.

Руководитель направления - непосредственный руководитель резервиста, назначенный руководитель стажировки, назначенный наставник, назначенный руководитель проекта;. Знания - информация, которую необходимо знать для качественного выполнения работы по данной должности;.

Кадровый резерв какие документы оформляются примеры

Каждое предприятие разрабатывает свои критерии оценки претендентов, направления подготовки, образовательные программы. Формат этих документов предприятие вправе разработать самостоятельно. Выбор штатной единицы. Подписывайтесь, и мы будем один раз в неделю присылать полезные бизнес-советы, аналитические статьи, истории успеха и провала, интервью, а также мнения экспертов по острым темам. Сделать кадровый учет простым и эффективным. Версии: Медицина , Производство , Госслужба , Образование.

Кадровый резерв какие ? документы оформляются примеры

Интервал между буквами и строками: Стандартный Средний Большой. Об утверждении положения о кадровом резерве руководителей государственных учреждений здравоохранения. Тюменской области. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на первого заместителя директора. Положение о кадровом резерве руководителей государственных учреждений здравоохранения Тюменской области. Кадровый резерв формируется на должность главного врача директора медицинской организации области. Организационно-документационное обеспечение проведения конкурса осуществляется отделом государственной службы и кадровой работы Департамента далее — Отдел. Порядок формирования кадрового резерва. Конкурс на формирование кадрового резерва объявляется по решению директора Департамента. Конкурс проводится в три этапа, первые два из которых являются дистанционными.

Формирование кадрового резерва организации — одна из процедур, позволяющая не только оперативно решить вопрос замещения руководителя или специалиста на время его отсутствия, но и вырастить собственного должным образом подготовленного сотрудника, подходящего для занятия ответственной должности на длительный срок.

Ваш доступ к журналу. В любой сфере деятельности всегда есть конкуренция. Лидирующими организациями становятся, как правило, те, которые имеют грамотных руководителей.

Кадровое делопроизводство с нуля. Примеры документов и образцы заполнения форм

Активировать демо-доступ. Узнайте, обязательно ли составлять положение о резерве кадров, кому поручить подготовку, и что лучше включить в документ. Практические советы позволят избежать ошибок. Положение о резерве кадров — внутренний локальный нормативный акт, который не относится к числу обязательных в частных организациях. Составлять его или нет, заниматься ли формированием пула резервистов — решает руководитель организации, опираясь на текущие и стратегические цели. Смотреть образец документа полностью. Если у вас успешная и динамично развивающаяся компания, а в ближайшее время вы планируете освоение новых рынков, без подготовленного персонала не обойтись. Учитывайте, что каждый раз заниматься поиском специалистов на освободившиеся места — сомнительная затея. Во-первых, вы потратите массу сил и времени, а во-вторых, пустующая позиция негативно отражается на бизнес-процессах. Пока директор по персоналу искал нового, работа встала. Сотрудники заваливали сроки сдачи проектов, клиенты были недовольны ситуацией и писали негативные отзывы. Если бы в компании были резервисты, которые сразу бы приступили к работе, такого не произошло. Поэтому к созданию положения о резерве кадров нужно подходить максимально ответственно, а в последующем опираться на него.

Кадровый резерв

Уважаемый читатель! Методическое обеспечение подразделения по управлению персоналом предполагает, кроме прочего, наличие разработанного и утвержденного положения о кадровом резерве на предприятии, осуществляющем свою деятельность в соответствии со стратегией развития. Положение о кадровом резерве способствует решению задач по закреплению работников, повышению лояльности и т. В качестве примера Вашему вниманию представляется положение о порядке формирования и работы с кадровым резервом на предприятии:. Настоящее положение определяет порядок формирования и работы с кадровым резервом на руководящие должности. Кадровый резерв — это группа высококвалифицированных и перспективных работников, положительно зарекомендовавших себя на занимаемых должностях, прошедших необходимую профессиональную подготовку и обладающих необходимыми для выдвижения профессиональными, деловыми и личностными качествами.

Вы точно человек?

Настоящее Положение в соответствии с Федеральным законом от Сокращения, применяемые в тексте настоящего Положения: Принципами формирования кадрового резерва и работы с ним являются: Кадровый резерв представляет собой сформированную на конкурсной основе группу гражданских служащих граждан , обладающих необходимой профессиональной компетентностью, личностными качествами, соответствующими квалификационным требованиям к резервируемой должности. Организация и планирование работы с кадровым резервом 2. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно! Выбор дополнительного метода оценки осуществляется по предложению руководителя структурного подразделения Департамента, на замещение вакантных должностей в котором объявлен конкурс, с учетом квалификационных требований, установленных должностными регламентами. Выбор методов оценки должен соответствовать принципам объективности и прозрачности проводимых процедур, а также включать возможность проведения дистанционных мероприятий с использованием единой информационной системы.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 16 Кадровый резерв как механизм управления карьерой
Похожие публикации